Viser innlegg med etiketten technology vision 2012. Vis alle innlegg
Viser innlegg med etiketten technology vision 2012. Vis alle innlegg

torsdag 19. august 2021

Hvorfor bruker ikke helse-sektoren Ruter?

 

Hvorfor bruker ikke helse-sektoren Ruter? 

-Jeg bestilte og fikk taxi til sykehuset via appen til Asker og Bærum Taxi. I taxi til sykehuset søkte jeg rundt på benbrudd og hva dette som gjorde så sabla vondt kunne være. Min første digitale selvanalyse, var at jeg med stor sannsynlighet hadde brukket det lille leggbenet.

Da jeg gikk inn døren på sykehuset, gikk jeg fra min digitale til en analog verden. I 5 timer ble jeg behandlet og møtt av hyggelig personal, men hvor jeg var i køen hvor lenge jeg skulle vente og hva som var neste stopp på turen, viste jeg ingen ting om.

Mens jeg satt der,og ventet, tenkte jeg på Ruters løsninger og tenkte, at disse måtte jo sykehuset kunne bruke for å forbedre sin pasientflyt?

De er jo utviklet for skattebetaler-penger og om det er en rutetabell eller et pakkeløp for behandling burde jo være relativt enkelt å endre?

Jeg testet ideen på en god venn som kjenner Ruters løsninger bedre. Han trakk litt forsiktig på det, men innrømmet at ideen var ikke dum, så lenge pasientens helse-data ikke ble lagt inn i løsningen. Jeg testet ideen på flere av mine politiker venner. Jo, det var jo en morsom ide, men det var ikke noe de kunne forstå eller bestemme. Det måtte de som hadde fått i oppgave å digitalisere sektoren finne ut av. 

Vi vet at innovasjon slett ikke er enkelt, og innen helse er det kanskje umulig?

I det etablerte sannhetsrommet rundt hvordan vi skal digitalisere sektoren er ambisjonen: En innbygger, en Journal – utredet, utregnet og gevinstoptimalisert. Prosjektene tømmer IKT-sektoren for ressurser som spesifiserer, utvikler, tester og drømmer om plattformen. Plattformen som har helse-data som kan brukes av de alle aktørene, på en sikker og trygg måte. Teknologer snakker med teknologer som snakker med teknologer som snakker med teknologer og noen ganger snakker de med folka i sektoren. Men hvor mange av teknologene har gått ut og sett og snakket med de som skal bruke plattformen?  

Hvor mange av politikerne som bestemmer vet at de fleste som jobber i sektoren ikke har tilgang til en digital arbeidsenhet når de er i nærheten av pasienten? Hvorfor snakker ikke politikerne med helse-folket om temaet? Hvorfor spør de ikke: Hva skal til for at du som jobber skal bruke et slik verktøy? 

Hvorfor bryr ikke politikerne seg mer, og forsøker å forstå problemet bedre for å kunne bli bedre bestillere? 

I dagens modell delegeres digitalisering av helse til direktoratet for ehelse i samarbeid med helsedirektoratet og med KS som en samarbeidspartner. Det store prosjektet i helse Midt er forsinket og kostnadene øker mer enn estimert. Et stort antall av kommunene har fortsatt ikke skrevet på samarbeidsavtalen grunnet økonomisk usikkerhet. I Helse SørØst har mange skrevet på en intensjon om å ta i bruk Akson, under forutsetning av at staten dekker de 13 milliardene det skal koste. Dette er en fundamental annen finansieringsmodell enn vi har i arbeidsdelingen mellom kommune og stat. 

Jeg ønsker meg en debatt om hvordan politikerne bør løse at kommunene får penger til å implementere de store digitale løsningene? Og hvilke løsninger som kan gjenbrukes på tvers av sektorer; rute-planlegging fra samferdselssektoren eller et oppgradert Altinn for utveksling av sikker digital informasjon?

Sannheten er at skal dette gjøres må det politisk bestilles. Skal helsesektoren digitaliseres må den reorganiseres så data kan flyte fritt og ikke bli stoppet av de digitale hindre som er mellom forvaltningsnivå.  

Jeg er en digital entusiast og aktiv i lokal politikken. I snart tre perioder har jeg forsøkt å løfte det digitale inn i den politiske debatten, men kan dessverre konstatere at jeg så langt ikke har lykkes.

Jeg vil i ukene fremover i Innomag forsøke å resonere litt rundt hvorfor den digitale hverdagen bør vies større plass i den pågående valgkampen.

Har du innspill, kommentarer eller svar på mine spørsmål, er det supert med dialog og kontakt. 

Dette innspillet er skrevet av vår gjesteskribent, Kirsti Kierulf, en av Norges ledende teknologer som også brenner for politikk. Hun er mangeårig politiker i Høyre.

tirsdag 7. februar 2012

IT from Roadblock to Driver, A Technology Vision for 2012

Accenture just published our updated Technology Vision for 2012. Our main message is that ICT is now moving from beeing a roadblock to become a driver.  I do truly believe in this and will like to share with you some of my thoughts and what I will challenge our clients and people in doing the next 6-12 months.
Most important is the need for passion, and my urge to everyone is to find your passion for some technology and challenge yourself on transfering it into your mandate as a leader. As a leader you do have a mandate to lead and steer, but not to manage. Lets investigate our vision and reflect on where you can find your passion. 1. Context Based Services will be the next generation of services. As a leader do you have insight to the context produced by your organization, your clients, your partners or your citiziens, your politizans .... Most of us probably do not, because we have not programmed this as a to do. Some of us do it by occassion and accident, we need to stretch ourselves to program this. Where to take your passion ? Start making your own context and observe the usage of it. I.e I do occessaniolly publish on my feminist blog and are everytime I check stunned by the numbers of readers and their comments to content I just left there mainly fueled by my frustration of issues that is causing to much noise in the public space in conversations with other leaders.
2.Converting Data Archtitectures. I have been working with search technology since 2008, and listened in on 100's of conversations stating search is for the media-industry or for Google. Suprise, search is here and for everyone. Your company needs to have an enterprise search strategy way beyond the search-engine on your web or intranet pages. Understand how search can help you merge your structured and unstructured data and provide you with contextua experiences.
3.Industrialized IT-Services. As a leader you must challenge CIO to move out of their comfortzone of having control to share and industrialize their operations. But take your passion and look at your own habits using ICT. How industrialized (in the sense of standard, sharing and reusing) is your laptop and end-user devices. You know as a leader you must set the example, or others will not follow you.
4. Social Driven IT.  So we all understand that Social Networks are here to stay, as a leader you know need to challenge yourself with so-what. Get familiar with social network for yourself and start moving your enterprise from experimenting to putting a strategy in place.
5. Paas Enabled Agility. All leaders including you and me are passionate about keeping the agility, but challenged every day,with what we too ofter refer to as admistrative burdens. Well those days might soon be gone, but you need to make the first mover. Challenge yourself and your organization with how your data platform can become your platform for innovation and how you can move and train agility on the data that is already there but today hidden in your application portefolio. And, by the way, do not forget that Excel is also an application.
6. Orchestrad analytical Security. So what are you afraid of ? Your customers, employees and competitors are leaving containers of information all the time, but you are limiting your leadership and your growth or change agent from it because you are considering it beeing security treat. Do you believe the great music you are passionate about was treated as this the first time it entered, well actually it was. Think about Woodstock as a big security treat to the music industry, or how about iTunes and learn and move on your opportunity. Move your CIO-people away from the security guard role to the security conductor role and let them play theire talent.

Enjoy the more detailed reading her:

http://www.accenture.com/us-en/technology/technology-labs/Pages/insight-accenture-technology-vision-2012.aspx?c=tech_tgpfy12_10000003&n=ilc_0112