Vi har over flere år vært en liten Altinn menighet som har forsøkt etter beste evne å kommunisere hvor fanttastisk denne platformen er og hvor langt fremme Norge er med sine store felles komponenter for digitaliering av offentlig sektor.
Naturligvis er det mange motkrefter til et slikt budskap som kanskje kan kategoriseres i 3 grupper:
1. De som heller ville ha laget den selv med en annen teknologi i bunn. Her har jo IBM vært i klubben lenge, da de ville lage den på websphere teknologi, mens Altinn programmet valgt Micorsoft Net. Det viktige budskapet har vært at løsningen ble valgt utfra total pris og at den støtter åpne standarder, noe som er viktig for integrasjon. Men i denne kategorien kan vi også vente å se applikasjonsleverandører som mener at deres løsninger kunne levert samme funksjonalitet som en skreddersydd platform.
2. Open Source entusiastene. Til tross for at vi nå de siste årene har fått en rekke rapporter som viser at Open Source er lte velegnet til å utvikle store komplekse systemer, så er det fortsat en menighet som henger fast i dette budskapet. Det er ganske fasinerende hvordan de ikke lar seg endre med fakta, og en kan ha en rekke spekulasjoner på hvorfor. Open Source er fantastisk som et verktøy for programvare bransjen, men for offentlig eide løsninger, tja.
3. De generelle grine biterne som alltid ser etter feil og mangler. Her er alt feil og det kan alltid gjøres bedre. De har forsåvidt et poeng, men i IKT-bransjen må en gjøre valg gjennomføre de og så gå videre herfra.
Hva gjør en med slike motkrefter ? Jo, en bestiller rapporter. Det siste året har vi fått to rapporter. Ført fra Det Norske Veritas, som stilte mange ubesvarte spørsmål om plattformen. Desverre en ikke så velskrevet rapport som har ført til store forsinkelser i videreutvikling og masse kostnader og demotivasjon blant de som jobber med utvikling og forvaltning av Altinn. Men, nå har vi fått en CapGemini rapport som viser at dette er mer enn bra nok som utgangspunkt for videre utvikling.
Altinn har det som behøves for å være en felleskomponent. Organisasjonen må oppgraderes, test og kvalitetsregime må utvikles, øko-systemet av tjeneste utviklere må utvides og stimuleres, komponenter i løsningen må stadig utbedres og fornyes, men lego-blokkene er gode nok som utgangspunkt. La meg også legge til at det at CapGemini har vurdert den har gitt oss en vurdering av den markedsledende aktørene i Europe på digitalisering av offentlig sektor, noe som er et kvalitetstegn i seg selv.
Her kan du lese mer:
Og Espen Zachariassen i Teknisk Ukeblad har skrevet et godt intervju med Altinn direktøren i papirutgaven, kommer sikkert også snart på nett.
